İnsan merak ediyor.People are curious.
Elindeki nesneye kendinden önce kimin dokunduğunu bilmek istiyor.They want to know who held the object before them.
Elden ele dolasan cakmaklara kimlik kazandiriyor, izlenebilen ve paylasilan sosyal bir nesneye donusturuyoruz.We give every lighter that changes hands an identity, and turn it into a social object people can follow and share.
Yatırımcı SunumuInvestor Presentation
Ekim 2026October 2026
İnsanlar binlerce yıl ateşin etrafında toplandı. Hikâyeler orada anlatıldı, topluluklar orada kuruldu.For thousands of years people gathered around fire. Stories were told there; communities were formed there.
Bugün o ateşin en küçük hâli hepimizin cebinde: çakmak. Masadan masaya uzanıyor, arkadaştan arkadaşa geçiyor.Today the smallest form of that fire sits in everyone’s pocket: the lighter. It is passed across tables and handed from friend to friend.
Flick, bu küçük nesnenin yolculuğunu görünür kılıyor ve onu insanları yeniden bir araya getiren sosyal bir platforma dönüştürüyor.Flick makes that journey visible and turns this small object into a social platform that brings people together again.

120
milyon çakmakmillion lighters
Türkiye’de her yıl satılıyorsold in Türkiye every year
%9090%
bakkal, market ve büfede, çoğu sigarayla birlikteat corner shops and kiosks, mostly with cigarettes
0,5–1 TL0.5–1 TL
üreticinin çakmak başına kârımaker’s profit per lighter
Büyük, kalabalık ve her köşe başında satılan bir kategori. Rekabet yalnızca fiyat ve raf yeri üzerinden.A big, crowded category sold on every street corner. Competition is all price and shelf space.
~100
marka ve 50’ye yakın firma aynı rafta yarışıyor.brands and nearly 50 companies compete for the same shelf.
810 mn €€810 m
Dünyanın en büyük markası BIC’in yalnızca çakmaktan 2024 satışı.BIC’s lighter sales alone in 2024, the world’s largest brand.
Kaynak: Hürriyet, 2007 (bilinen son sektör verisi); BIC 2024 sonuçları; üretici kârı sektör bilgisi.Sources: Hürriyet, 2007 (latest available industry data); BIC 2024 results; maker margin from industry sources.
Bir çakmak ömrü boyunca onlarca kez el değiştiriyor, ama bu dolaşımın hiçbir yerde kaydı yok.A lighter changes hands dozens of times in its life, yet none of that journey is recorded.
Birbirinin aynı, hikâyesiz bir eşya. Kaybolunca kimse aramıyor.An anonymous object like any other. When it is lost, nobody looks for it.
Fiyatla satılan bir emtia. Ürününü kimin kullandığını hiç bilmiyor.A commodity sold on price, with no idea who actually uses it.
Barda, festivalde, kampta elden ele geçen bir nesne var, ama üzerinde hiçbir mesaj yok.An object passes from hand to hand at bars, festivals and campsites, carrying no message at all.

Hiçbir gündelik ürün bir çakmak kadar sık el değiştirmiyor. Bu, kendiliğinden ve ücretsiz çalışan bir dağıtım ağı demek.No everyday product changes hands as often as a lighter. In effect, it is a distribution network that runs on its own, for free.
Kimliği olan bir çakmakA lighter with an identity
Elindeki nesnenin geçmişini görüyor ve kendi izini bırakıyor.See the history of the object in their hand and leave their own mark.
Ürününün satıştan sonraki hayatını ilk kez görüyor ve emtiadan farklılaşıyor.Sees what happens after the sale for the first time, and stands out from the commodity crowd.
Bu dolaşıma katılarak insanlara gerçek hayatta, gerçek anlarda ulaşıyor.Join that circulation and reach people in real places, at real moments.
Bunun için yeni bir fabrika, yeni bir ürün ya da yeni bir alışkanlık gerekmiyor. Çakmak zaten üretiliyor, satılıyor ve el değiştiriyor.None of this needs a new factory, a new product or a new habit. Lighters are already made, sold and passed around.
1800’ler1800s
1900’ler1900s
1960’lar1960s
BugünToday
Starbucks
~%60~60%
ABD mağaza gelirinin, ödül programının yaklaşık 34 milyon aktif üyesinden gelen kısmı (2025). Kahve değil, ilişki satıyor.of US store revenue comes from its rewards programme’s roughly 34 million active members (2025). It sells a relationship, not just coffee.
Nike Run Club
Ayakkabıyı bir koşu topluluğuna dönüştürdü. Her koşu, marka ile kullanıcı arasında yeni bir temas.Turned a running shoe into a running community. Every run is another moment of contact with the brand.
Migros Money
Türkiye’nin en kapsamlı alışveriş verisini topluyor; kampanyalarını kişiselleştiriyor, markalara içgörü sunuyor.Gathers some of Türkiye’s richest shopping data to personalise offers and share insights with brands.
Çakmak sektöründe bu bilgi hiç yok. Flick, onu üreten ilk platform.The lighter industry has none of this. Flick is the first platform to create it.
Kaynak: Starbucks FY2025 yatırımcı raporları.Source: Starbucks FY2025 investor reports.

Her etikette, o çakmağa özel ve taklit edilemeyen bir kod.A unique, uncopyable code on every label.
Okutan herkes gezdiği yerleri ve sahiplerini görüyor, kendi sayfasını ekliyor.Whoever scans it sees its places and owners, and adds a page.
Koko Çakmak üretiyor ve kendi satış ağıyla piyasaya veriyor.Koko Çakmak makes them and sells them through its own network.
Her tarama yeni bir bağlantı, her el değiştirme yeni bir hikâye.Every scan is a new connection; every handover, a new chapter.
Her çakmak, uygulamaya yeni bir kullanıcı getiren bir davetiye.Every lighter is an invitation that brings a new user into the app.
Marketten alınır ya da birinden ele geçer. Kod, çakmağın gerçek olduğunu doğrular.Bought at a shop or picked up from someone. The code confirms it is genuine.
Çakmak okutanın adına kaydedilir. Önceki sahibe haber gider; 24 saat itiraz hakkı var.It is registered to whoever scans it. The previous owner is notified and has 24 hours to object.
İsim ve fotoğraf eklenir, rotası haritada çizilir, puan ve rozet kazanılır.Add a name and photos, watch its route on the map, earn points and badges.
Çakmak bir arkadaşa geçer; hikâye bir sonraki kişiyle sürer.The lighter moves on and the story continues with the next person.
Uygulaması olmayan biri kodu okutunca hikâyeyi tarayıcıda görür; sahiplenmek için uygulamayı indirir.Someone without the app sees the story in their browser, then downloads the app to claim the lighter.
iOS’ta test aşamasında, web’de yayında. Türkçe ve İngilizce.In testing on iOS, live on the web, in Turkish and English.
Akış, profil, takip ve mesajlaşma.Feed, profiles, following and messaging.
Sahiplik zinciri, rota haritası, devir ve itiraz.Chain of ownership, route map, handovers and disputes.
Puanlar, sıralamalar ve rekorlar; görevlerin altyapısı hazır.Points, leaderboards and records; quests are built on the back end.
Taklit edilemeyen kod, sahte kod tespiti, gizlilik ayarları.Uncopyable codes, fake-code detection, privacy settings.
Kod üretimi, faturalama ve raporlar.Code generation, billing and reports.
Alışkanlıklar, teknoloji, maliyetler ve üretici tarafı aynı noktada buluştu.Habits, technology, costs and a willing manufacturer have all lined up.
Pandemiden bu yana menüden ödemeye herkes kod okutuyor. Kimseye yeni bir şey öğretmek gerekmiyor.Since the pandemic, everyone scans codes, from menus to payments. Nobody needs to learn anything new.
Son iki yılda yaygınlaşan yapay zekâ destekli geliştirmeyle uygulama, web ve üretici paneli birkaç kişiyle kuruldu.With AI-assisted development, mainstream for two years now, a handful of people built the app, website and console.
100.000 aktif kullanıcıda bütün sunucu ve harita maliyeti ayda yaklaşık 1.800 $, kişi başı 2 sent.At 100,000 active users, all server and map costs are about $1,800 a month: 2 cents a person.
Müşteriye fiziksel dünyada, gerçek anlarda ulaşmanın yolunu arıyorlar.They are looking for ways to reach customers in the physical world, at real moments.
Koko, emtia rekabetinden çıkmak için Flick’e her ay 450.000 çakmak ayırıyor. Böyle bir ortak olmadan bu iş kurulamazdı.To escape commodity competition, Koko reserves 450,000 lighters a month for Flick. Without such a partner, this business could not exist.
İnsanların zaten yaptığı şeyleri görünür, ölçülebilir ve değerli kılıyor.It makes what people already do visible, measurable and valuable.

En sık kaybolan ve ödünç verilen eşyalardan biri. Flick reklamla değil, çakmağın kendi yolculuğuyla büyüyor.One of the most often lost and borrowed items. Flick grows through the lighter’s own journey, not ads.
Elindeki nesneye kendinden önce kimin dokunduğunu bilmek istiyor.They want to know who held the object before them.
“Ben de buradaydım.”“I was here too.”
Pokémon GO, Duolingo ve Strava’da rozet ve sıralamalar insanları her gün geri getiriyor.Badges and leaderboards bring people back to Pokémon GO, Duolingo and Strava every day.
Sosyal medya ekranda başlar. Flick barda, festivalde, kampta, iki insan arasında.Social media starts on a screen. Flick starts between two people, at a bar, a festival, a campsite.
Türkiye’de yılda satılan 120 milyon çakmağın en fazla %4,5’i Flick’e ayrılıyor. Baz senaryo bunun yarısının satılacağını varsayıyor.At most 4.5% of the 120 million lighters Türkiye buys each year is reserved for Flick. The base case assumes half of that sells.
120 milyon120 million
Yılda satılan bütün çakmaklarAll lighters sold each year
5,4 milyon5.4 million
Koko’nun ağında, yılda (%4,5)Through Koko, per year (4.5%)
2,7 milyon2.7 million
Yılda (%2,25); ilk yıl kâr payı ~162.000 $Per year (2.25%); year-one profit share ~$162,000
Koko ilk 100.000 Flick çakmağını lansman için ücretsiz üretiyor.Koko makes the first 100,000 Flick lighters free of charge for the launch.
Ocak 2027’den itibaren yılda 5,4 milyon çakmak, Koko’nun dağıtıcılarıyla Türkiye geneline.From January 2027, 5.4 million a year across Türkiye through Koko’s distributors.
Koko günde 250.000–300.000 çakmak üretiyor. Flick’in aylık hacmi iki günlük üretimden az.Koko makes 250,000–300,000 lighters a day. Flick’s monthly volume is less than two days of output.
Pazar büyüklüğü: Hürriyet, 2007 (bilinen son sektör verisi).Market size: Hürriyet, 2007 (latest available industry data).
Büyümek için yeni fabrika gerekmiyor: her yeni üretici yalnızca bir etiket ekliyor.Growth needs no new factories: each new manufacturer simply adds a label.
1
Bugün: ayda 450.000 çakmak, Türkiye geneli.Today: 450,000 lighters a month across Türkiye.
2
Başka üreticiler hattını değiştirmeden, yalnızca etiketle katılabilir.Other makers can join with just a label, no line changes.
3
Festival, konser, kafe ve içecek markaları için Flick kimlikli özel seriler.Flick-enabled editions for festivals, concerts, cafés and drinks brands.
4
Önce Koko’nun ihracat ülkeleri: KKTC, Ukrayna, Gürcistan. Sonra Avrupa ve Orta Doğu.First Koko’s export markets: Northern Cyprus, Ukraine, Georgia. Then Europe and the Middle East.
5
Aynı kod ve uygulama, el değiştiren başka ürünlere uygulanabilir.The same code and app can go on other products that get passed around.
1
Normal fiyatın 12 TL üstünü ödüyor (1. yıl).Pays 12 TL above the regular price (year 1).
2
Satıyor ve tahsil ediyor.Sells and collects.
3 · Ortak havuz3 · Shared pool
12 TL
çakmak başına, yılda %30 artarper lighter, rising 30% a year
4 · Ortak masraflar4 · Shared costs
~2,72 TL~2.72 TL
çakmak başına, 2. yıl ortalaması; önce bunlar düşülüyorper lighter, year-two average; deducted first
Havuzdan karşılanan ortak masraflar · 2. yıl ortalamasıShared costs paid from the pool · year-two average
1,56 TL1.56 TL
Etiket ve kutu, çakmak başına, 2. yıl (~5.500 $/ay)Label and box per lighter, year 2 (~$5,500/month)
1,16 TL1.16 TL
İşletme giderleri, çakmak başına, 2. yıl (~4.100 $/ay)Running costs per lighter, year 2 (~$4,100/month)
Havuza girmeyen, yalnızca Flick’in ödediği giderlerOutside the pool, paid by Flick alone
Flick’in önceden ödediği ortak masraflar, havuza para geldikçe Flick’e geri ödeniyor.Shared costs Flick pays up front are repaid to Flick as money comes into the pool.
Çakmak başına, 2. yıl ortalaması (Kasım 2027 – Ekim 2028); 12 TL’lik fark %30 artışla 15,60 TL. Borç ve yatırımcı ödemelerinden önce.Per lighter, year-two average (Nov 2027 – Oct 2028); the 12 TL premium is 15.60 TL after a 30% rise. Before debt and investor repayments.
Ortak işletme giderleri (2. yıl):Shared running costs (year 2): Sezin (sosyal medya), Fatih (uygulama bakımı), moderasyon, sunucu ve mağaza hesapları. Koko ile birlikte taşınıyor.Sezin (social media), Fatih (app upkeep), moderation, servers and store accounts. Shared with Koko.
Flick’in kendi giderleri (2. yıl):Flick’s own costs (year 2): kurucu maaşları 1,22 · yeni ekip 0,74 · reklam, basılı malzeme, depo 0,85 · hukuk, muhasebe, ofis 1,13 TL.founder salaries 1.22 · new team 0.74 · ads, print, storage 0.85 · legal, accounting, office 1.13 TL.
Tahmini kalemler dahil:Estimates included: reklam, basılı malzeme, depo ve yeni ekip. Karşılaştırma: bir üretici normal çakmaktan 0,5–1 TL kâr ediyor.ads, print, storage and the new team. For comparison, a maker earns 0.5–1 TL on a regular lighter.
Havuzdan, Koko ile birlikte karşılanıyor. 2. yıl ortalaması (Kasım 2027 – Ekim 2028), çakmak başına: fark 15,60 TL − ortak masraflar 2,72 TL = 12,88 TL, yarı yarıya bölünüyor.Paid from the pool, together with Koko. Year-two average (Nov 2027 – Oct 2028), per lighter: premium 15.60 TL − shared costs 2.72 TL = 12.88 TL, split 50/50.
| KalemItem | TutarAmount | BaşlangıçStarts |
|---|---|---|
| Etiket ve kutuLabels and boxes | 1,18 TL / üretilen çakmak, yılda +%201.18 TL per lighter made, +20% a year | Aralık 2026Dec 2026 |
| Sosyal medya yönetimi (Sezin)Social media management (Sezin) | 50.000 TL / ay, yılda +%6050,000 TL a month, +60% a year | Aralık 2026Dec 2026 |
| Uygulama bakımı (Fatih)App maintenance (Fatih) | 50.000 TL / ay (~1.000 $)50,000 TL a month (~$1,000) | Aralık 2026Dec 2026 |
| Topluluk moderasyonuCommunity moderation | 50.000 TL / ay + KDV50,000 TL a month + VAT | Şubat 2027Feb 2027 |
| Sunucu, harita, e-postaServers, maps, email | Kullanıcıya göre ~140–900 $ / ay~$140–900 a month, by users | Kasım 2026Nov 2026 |
| Tasarımın kalan ödemesi (Sezin)Design, final payment (Sezin) | 200.000 TL, tek sefer200,000 TL, one-off | Kas–Ara 2026Nov–Dec 2026 |
| Uygulama geliştirmenin kalanı (Fatih)App development, remainder (Fatih) | 200.000 TL, tek sefer200,000 TL, one-off | May–Haz 2027May–Jun 2027 |
| Marka tescili, alan adı, mağaza hesaplarıTrademark, domain, store accounts | 4.554 $ tek sefer; mağaza 150 $ / yıl$4,554 one-off; stores $150 a year | Kasım 2026Nov 2026 |
| Satış noktası teşhir malzemesiPoint-of-sale displays | 3.000 $ ilk üretim; 5.000 $ / yıl$3,000 first run; $5,000 a year | Şubat 2027Feb 2027 |
Yıllık toplamYearly totals
Etiket ve kutuLabels, boxesİşletme giderleriRunning costsbin $$ thousands
Yıllar Kasım 2026’dan sayılıyor. TL kalemler 49 TL/$ kurla ve TL’nin ayda %1,5 değer kaybıyla çevrildi.Years run from November 2026. TL items converted at 49 TL/$ with the lira losing 1.5% a month.
Good Monkeys’in giderleri havuza girmiyor, Flick’in kâr payından ödeniyor. 2. yıl ortalaması (Kasım 2027 – Ekim 2028), çakmak başına: kâr payı 6,44 TL − kendi giderleri 3,94 TL = 2,50 TL faaliyet kârı.Good Monkeys’ costs stay outside the pool and come out of Flick’s profit share. Year-two average (Nov 2027 – Oct 2028), per lighter: profit share 6.44 TL − own costs 3.94 TL = 2.50 TL operating profit.
| KalemItem | TutarAmount | BaşlangıçStarts |
|---|---|---|
| Deniz Ordulu, maaşDeniz Ordulu, salary | 1.500 $ / ay, yılda +%60$1,500 a month, +60% a year | Ocak 2027Jan 2027 |
| Irmak Erol, maaşIrmak Erol, salary | 1.500 $ / ay, yılda +%60$1,500 a month, +60% a year | Nisan 2027Apr 2027 |
| Yeni ekip: 2 kişi, Yıl 3’te 4 kişiNew team: 2 people, 4 in year 3 | 1.300 $ / kişi / ay, yılda +%30$1,300 per person a month, +30% a year | Kasım 2027Nov 2027 |
| Reklam, basılı malzeme, depoAds, print materials, storage | 2.000 → 3.000 → 4.000 $ / ay$2,000 → 3,000 → 4,000 a month | Ocak 2027Jan 2027 |
| Hukuk ve uyum danışmanlığıLegal and compliance advice | 800 $ / ay + KDV, yılda +%40$800 a month + VAT, +40% a year | Kasım 2026Nov 2026 |
| Muhasebe (mali müşavir)Accounting | 600 $ / ay + KDV, yılda +%40$600 a month + VAT, +40% a year | Kasım 2026Nov 2026 |
| Ofis, yazılım abonelikleri, genelOffice, software, general | 800 $ / ay + KDV, yılda +%40$800 a month + VAT, +40% a year | Kasım 2026Nov 2026 |
| Hukuk kurulum paketi ve KVKK metinleriLegal setup, data protection texts | 8.000 $, tek sefer$8,000, one-off | Kasım 2026Nov 2026 |
| Şirket altyapısı (banka, kart, vekâlet)Company infrastructure (bank, cards, POA) | 5.000 $, tek sefer$5,000, one-off | Kasım 2026Nov 2026 |
| Kurucu ikamet izniFounder residency permit | 3.000 $, tek sefer$3,000, one-off | Kasım 2026Nov 2026 |
| Şirket lisansı yenilemeCompany licence renewal | 3.400 $ / yıl$3,400 a year | Eylül 2027Sep 2027 |
Yıllık toplamYearly totals
MaaşlarSalariesReklam, basılı, depoAds, print, storageHukuk, muhasebe, ofisLegal, accounting, officebin $$ thousands
Sarı kalemler tahmini. Maaşlar kurucular ve yeni ekip birlikte; Yıl 3’te ekip 4 kişi.Yellow items are estimates. Salaries cover founders and the new team; the team is 4 people in year 3.
Baz senaryo, USD. Tahmini reklam ve yeni ekip giderleri dahil; işbirlikleri ve veri gelirleri dahil değil. Net: borç ve yatırımcı ödemelerinden sonra kalan.Base case, USD. Estimated ads and new hires included; partnership and data revenue not. Net means after debt and investor repayments.
Kâr payıProfit shareKendi giderleriOwn costsFaaliyet kârıOperating profitbin $$ thousands
| Yıl 1Year 1 | Yıl 2Year 2 | Yıl 3Year 3 | ToplamTotal | |
|---|---|---|---|---|
| Kâr payıProfit share | 162.285 | 273.893 | 301.802 | 737.981 |
| Kendi giderleriOwn costs | −96.580 | −166.252 | −267.333 | −530.165 |
| Faaliyet kârıOperating profit | 65.705 | 107.641 | 34.469 | 207.816 |
| Tallal borcu (%15)Tallal loan (15%) | −21.475 | −9.025 | 0 | −30.500 |
| Yatırımcıya (%20)To the investor (20%) | −28.634 | −46.746 | −5.993 | −81.373 |
| Flick’e net kalanNet to Flick | 15.596 | 51.871 | 28.476 | 95.944 |
Kâr payı, ortak giderler düşüldükten sonraki tutar. Yıl 3’te faaliyet kârı düşüyor: ekip 4 kişiye çıkıyor, maaşlar ve reklam artıyor. Koko’nun iade ettiği ortak giderler (152.866 $) kâr değil, tabloya katılmadı. Yıllar Kasım 2026’dan sayılıyor.Profit share is after shared costs. Operating profit dips in year 3: the team grows to four, and salaries and advertising rise. Shared costs refunded by Koko ($152,866) are not profit and are left out. Years run from November 2026.
Baz senaryo, aylık ortalama, USD. Sarı satırlar tahmini; temkinli olmak için tamamen Flick’e yazıldı.Base case, monthly average, USD. Yellow rows are estimates, charged entirely to Flick to stay on the safe side.
| Aylık ortalama, USDMonthly average, USD | Yıl 1Year 1 | Yıl 2Year 2 | Yıl 3Year 3 | 36 ay toplam36-month total |
|---|---|---|---|---|
| Havuza giren farkPremium into the pool | 35.99235,992 | 55.27555,275 | 60.10160,101 | 1.816.4131,816,413 |
| Ortak giderlerShared costs | −8.944−8,944 | −9.626−9,626 | −9.800−9,800 | −340.451−340,451 |
| Koko’nun payıKoko’s share | −13.524−13,524 | −22.824−22,824 | −25.150−25,150 | −737.981−737,981 |
| Flick’in geliri (kâr payı)Flick’s income (profit share) | 13.52413,524 | 22.82422,824 | 25.15025,150 | 737.981737,981 |
| Kurucu maaşlarıFounder salaries | −2.125−2,125 | −4.275−4,275 | −6.840−6,840 | −158.880−158,880 |
| Hukuk, muhasebe, ofis, şirketLegal, accounting, office, company | −4.257−4,257 | −3.979−3,979 | −5.458−5,458 | −164.325−164,325 |
| Reklam, basılı malzeme, depo (tahmini)Ads, print, storage (estimate) | −1.667−1,667 | −3.000−3,000 | −4.000−4,000 | −104.000−104,000 |
| Yeni ekip üyeleri (tahmini)New team members (estimate) | 00 | −2.600−2,600 | −5.980−5,980 | −102.960−102,960 |
| Faaliyet kârıOperating profit | 5.4755,475 | 8.9708,970 | 2.8722,872 | 207.816207,816 |
| Tallal borcu (kâr payının %15’i)Tallal loan (15% of profit share) | −1.790−1,790 | −752−752 | 00 | −30.500−30,500 |
| Yatırımcı (kâr payının %20’si)Investor (20% of profit share) | −2.386−2,386 | −3.895−3,895 | −499−499 | −81.373−81,373 |
| Flick’e net kalanNet to Flick | 1.3001,300 | 4.3234,323 | 2.3732,373 | 95.94495,944 |
Tallal’a 30.500 $ borç kâr payının %15’iyle ödeniyor, Ocak 2028’de bitiyor (modeldeki varsayım; sözleşme henüz yok). Kasa en dipte −43.642 $ (Şubat 2027), 50.000 $ yetiyor; kümülatif başa baş Ocak 2028, 36. ayda kasa 119.016 $.The $30,500 Tallal loan is repaid with 15% of the profit share and ends in January 2028 (model assumption; no contract yet). Cash bottoms at −$43,642 (February 2027), within $50,000; cumulative breakeven is January 2028 and cash at month 36 is $119,016.
GelirIncomeGider ve ödemelerCosts and repaymentsKalanLeft overbin $ / ay$ thousands a month
Flick işbirliğine açık bir platform. Bu gelirler çakmak satışından bağımsız ve projeksiyondaki rakamların üstüne ekleniyor.Flick is open to partners. This revenue is independent of lighter sales and comes on top of every projected number.
Festival, konser, içecek markaları için özel seri çakmaklar.Limited editions for festivals, concerts and drinks brands.
“Bu hafta şu üç mekânda çakmağını okut.”“Scan your lighter at these three venues this week.”
Üreticiye ve markalara anonim, toplu veri.Anonymous, aggregated data for makers and brands.
Ek özellikler; başka üretici ve ülkelere lisans.Extra features; licences for other makers and countries.
Flick ile ilk kez görülecek bilgilerWhat becomes visible for the first time
Herkes bildiği işi yapıyor; yeni bir operasyon kurulmuyor.Everyone does what they know best; no new operation has to be built.
Aralık 2026December 2026
Koko ilk 100.000 çakmağı ücretsiz üretir; Flick bunları [barlar, festivaller, üniversiteler] gibi yerlerde dağıtır.Koko makes the first 100,000 for free; Flick hands them out at [bars, festivals, universities].
Ocak 2027’den itibarenFrom January 2027
Her ay 450.000 Flick çakmağı, normal fiyatın 12 TL üstüyle.450,000 Flick lighters a month, at 12 TL above the regular price.
DağıtımDistribution
Koko çakmakları kendi dağıtıcılarına verir.Koko supplies its own distributors.
SatışRetail
Türkiye genelinde market, bakkal, büfe ve benzin istasyonları.Supermarkets, corner shops, kiosks and petrol stations across Türkiye.
TüketiciCustomer
Koko tahsil eder; havuzdan masraflar düşülür, kâr yarı yarıya bölünür.Koko collects; costs come out of the pool and profit is split 50/50.
Üretim satışı izliyor: stok birikirse Koko üretimi yavaşlatıyor, Flick pazarlamayı artırıyor. Çakmak, etiket ve kutunun finansmanı Koko’da; Flick stoka para bağlamıyor.Production follows sales: if stock builds up, Koko slows down and Flick steps up marketing. Koko finances lighters, labels and boxes; Flick ties up no cash in stock.
Üretim hattı değişmiyor, yalnızca etiket ekleniyor. Normal çakmaktan 0,5–1 TL kâr ederken, Flick çakmağından bunun üstüne ikinci yılda 6,44 TL kazanıyor ve ilk kez çakmağını kimin kullandığını görüyor.The line stays the same; only a label is added. Where a regular lighter earns it 0.5–1 TL, a Flick lighter earns another 6.44 TL in year two, and for the first time it sees who uses its lighters.
Ağrı Doğubayazıt’ta; yaklaşık 110 çalışan, 20’den fazla model, günde 250.000–300.000 çakmak üretim.Doğubayazıt, eastern Türkiye; about 110 staff, over 20 models, 250,000–300,000 lighters a day.
Sözlü mutabakat var; yazılı sözleşme hazırlanıyor.Verbal agreement in place; the written contract is being drafted.
Büyüme çakmağın kendi dolaşımına dayanıyor; topluluk ve markalar döngüyü hızlandırıyor.Growth runs on the lighter’s own circulation; community and brands speed up the loop.
İlk 100.000 ücretsiz çakmak, en çok el değiştirdiği yerlerde.The first 100,000 free lighters, where lighters change hands most.
Bulan okutuyor, hikâyeyi görüyor, uygulamayı indiriyor. Reklam harcaması yok.Finders scan, see the story and download the app. No ad spend.
Haftalık görevler, rozetler, sıralamalar ve sosyal medya.Weekly quests, badges, leaderboards and social media.
Festival, kafe, içecek, üniversite, akaryakıt ve seyahat markalarıyla ortak seriler.Co-branded editions with festivals, cafés, drinks, universities, fuel and travel brands.
Dolaşan nesneleri takip eden örnekler talebi kanıtlıyor, ama hiçbiri bir üretici ve sosyal bir uygulamayla birleşmiyor.Object-tracking projects prove the demand, but none pairs a manufacturer with a social app.

Kurucu ortakCo-founder
Endüstriyel ve grafik tasarımcı; ürünü ve operasyonu yönetiyor. Good Monkeys’in kurucusu.Industrial and graphic designer; runs product and operations. Founder of Good Monkeys.

Kurucu ortakCo-founder
Satış direktörlüğü geçmişi, güçlü uluslararası ağ; satış ve iş ortaklıkları.Former sales director with a strong international network; sales and partnerships.

Sanat yönetmeniArt director
Reklamcılıkta uzun deneyim; marka kimliği, kutu, etiket ve sosyal medya.Many years in advertising; brand identity, box, label and social media.

YazılımSoftware
Yapay zekâ destekli ve elle kodlamayla uygulamayı geliştiriyor ve sürdürüyor.Builds and maintains the app with AI-assisted and hand-written code.
Üretim ve dağıtım ortağıManufacturing and distribution partner
Ağrı Doğubayazıt’taki fabrikada yaklaşık 110 çalışan, 20’den fazla model, günde 250.000–300.000 çakmak üretim. Türkiye geneli satış; KKTC, Ukrayna ve Gürcistan’a ihracat.A factory in Doğubayazıt with about 110 staff and over 20 models, making 250,000–300,000 lighters a day. Sells across Türkiye; exports to Northern Cyprus, Ukraine and Georgia.
Baz senaryo: Koko’nun ayırdığı çakmağın yarısı satılıyor. İşbirliği gelirleri dahil değil.Base case: half of Koko’s allocation sells. Partnership revenue not included.
Yatırım hariç birikimli nakit, USD. Baz’da kasa en dipte −43.642 $’a iniyor; 50.000 $ yatırım bu açığı ve %5 rezervi karşılıyor. Senaryo ayrıntıları Ek 4’te.Cumulative cash without the investment, USD. In the base case cash bottoms out at −$43,642; the $50,000 investment covers this gap plus a 5% reserve. Scenario details in Appendix 4.
Oca 2028Jan 2028
Kümülatif başa baş: o güne kadar harcanan her şey geri kazanılmış oluyorCumulative breakeven: everything spent so far has been earned back
119.016 $
36. ayın sonunda kasa (yatırım dahil)Cash at the end of month 36 (with the investment)
~56.000
Aktif kullanıcı, Mayıs 2027’den itibaren her ayActive users each month from May 2027
Tarihler Baz senaryoya göre.Dates follow the base case.
Kasım 2026Nov 2026
HazırlıkPreparation
Şirket, hukuk, marka tescili, etiketlerCompany, legal, trademark, labels
Aralık 2026Dec 2026
Ücretsiz lansmanFree launch
100.000 çakmak, uygulama yayında100,000 lighters, app live
Ocak 2027Jan 2027
Ücretli satışPaid sales
Ayda 450.000 çakmak450,000 a month
Şubat 2027Feb 2027
İlk tahsilatFirst payment
Koko’dan ilk ödemeFirst payment from Koko
2027 2. yarıH2 2027
İlk işbirlikleriFirst partnerships
Özel seriler, sponsorlu görevlerLimited editions, sponsored quests
Kasım 2027Nov 2027
Ekip büyüyorTeam grows
İki yeni ekip arkadaşıTwo new team members
Ocak 2028Jan 2028
Başa baş, borç bittiBreakeven, debt cleared
Kümülatif; Tallal’a 30.500 $ ödendiCumulative; $30,500 Tallal loan repaid
2028
BüyümeGrowth
Yeni üretici, ihracat, veri raporlarıNew makers, exports, data reports
Eylül 2028Sep 2028
Yatırımcıya 1,5 katInvestor at 1.5×
75.000 $ tamamlandı$75,000 repaid
Yatırım Kasım 2026 – Şubat 2027 arasını finanse ediyor; Şubat 2027’den itibaren satış geliri giderleri karşılıyor.It funds November 2026 to February 2027; from February 2027, sales revenue covers costs.
Hukuk ve muhasebeLegal and accounting
Şirket kuruluşuCompany setup
MaaşSalary
Lansman ve reklamLaunch and ads
Ürün ve altyapıProduct, infra *
53.621 $
Planlı harcamaPlanned spend
−9.980 $
İlk satış geliriFirst sales revenue
6.358 $
Kalan tamponRemaining buffer
* Ortak masraf: satış başlayınca havuzdan Flick’e geri ödeniyor. Yatırımın yaklaşık 20.000 $’ı böylece Flick’e geri dönüyor.Shared cost: repaid to Flick from the pool once sales begin, so roughly $20,000 of the investment flows back.
İkisinde de yatırımcı, Şubat 2027’den itibaren Flick’in aylık kâr payının %20’sini alıyor.In both, the investor receives 20% of Flick’s monthly profit share from February 2027.
| Seçenek AOption A önerilenproposed | Seçenek BOption B | |
|---|---|---|
| Aylık ödemeMonthly payment | Kâr payının %20’si20% of profit share | Kâr payının %20’si20% of profit share |
| HedefTarget | 1,5 kat · 75.000 $1.5× · $75,000 | 2 kat · 100.000 $2× · $100,000 |
| Hedefe ulaşma (Baz)Target reached (base) | Eylül 2028September 2028 | Şubat 2029February 2029 |
| Hedeften sonraAfter the target | Ömür boyu Flick gelirinin %2’si2% of Flick’s revenue for life | Ödeme biterPayments end |
| İlk 36 aydaIn 36 months | 81.373 $ | 100.000 $ |
Seçenek AOption ASeçenek BOption Bİkisi 75.000 $’a kadar aynı ilerliyor. Yatırımcıya ay ay biriken ödeme, Baz senaryo, USD.Both run together up to $75,000. Cumulative payments to the investor, base case, USD.
Yatırım hisse karşılığı değil; şirketin sahipliği değişmiyor. İşbirliği gelirleri başladığında Flick’in kâr payı artıyor ve geri ödeme hızlanıyor.The investment is not in exchange for equity; ownership does not change. Once partnership revenue starts, Flick’s profit share grows and repayment speeds up.
Bugün satılan her çakmak üreticisinden uzaklaşıyor. Flick ile her çakmak konuşmaya devam ediyor.Today every lighter sold drifts away from its maker. With Flick, every lighter keeps the conversation going.

Aylık altyapı maliyeti. Supabase, Railway, Cloudflare R2, Google Maps, Mapbox ve Amazon SES; AWS, Google Cloud ve Firebase ile karşılaştırıldı, bu düzen hem en ucuzu hem en hızlısı.Monthly infrastructure cost. Supabase, Railway, Cloudflare R2, Google Maps, Mapbox and Amazon SES; compared with AWS, Google Cloud and Firebase, this setup is both the cheapest and the fastest.
Aşağıdakilerin hepsi bugün çalışıyor: web’de yayında, iOS’ta test aşamasında, Türkçe ve İngilizce.Everything below works today: live on the web, in testing on iOS, in Turkish and English.
| RiskRisk | ÖnlemMitigation |
|---|---|
| Koko anlaşması henüz sözlüThe Koko agreement is still verbal | Yazılı sözleşme hazırlanıyorA written contract is being drafted |
| Tek üreticiye bağımlılıkReliance on one manufacturer | Üretici paneli başka üreticilere hazır; kod altyapısı üreticiden bağımsızThe console is ready for other makers; codes are maker-independent |
| Tüketici 12 TL farkı ödemeyebilirCustomers may not pay the 12 TL premium | Gerçek fiyat testi; fark kademeli artırılabilirA real price test; the premium can be phased in |
| Uygulama kullanımı düşük kalabilirApp usage may stay low | İlk 100.000 çakmakla ölçüm; görevler, sıralamalar ve ödüllerMeasured with the first 100,000; quests, leaderboards and rewards |
| Tütün ürünleri reklam kısıtlarıTobacco-related advertising rules | Avukat görüşü; tütün markalarıyla kampanya yokLegal opinion; no campaigns with tobacco brands |
| Kişisel verilerin korunmasıPersonal data protection | Üreticiye ve markalara yalnızca anonim, toplu veri; KVKK uyumu bütçedeOnly anonymous, aggregated data for makers and brands; KVKK compliance is budgeted |
| Küçük ekipA small team | Yol haritasına göre aşamalı işe alımHiring in stages along the roadmap |
| BazBase | İyiStrong | |
|---|---|---|
| Satılan kısımShare sold | %5050% | %7575% |
| Kâr payı, 36 ayProfit share, 36 months | 737.981 $$737,981 | 1.171.882 $$1,171,882 |
| Faaliyet kârı, 36 ayOperating profit, 36 months | 207.816 $$207,816 | 641.717 $$641,717 |
| Kümülatif başa başCumulative breakeven | Ocak 2028January 2028 | Nisan 2027April 2027 |
| 36. ay sonunda kasa (yatırım dahil)Cash at month 36 (with investment) | 119.016 $$119,016 | 530.809 $$530,809 |
| Kasanın en dip olduğu ay (yatırımsız)Lowest cash month (without investment) | Şubat 2027February 2027 | Aralık 2026December 2026 |
| O ana kadarki harcamaSpend up to then | 53.621 $$53,621 | 33.556 $$33,556 |
| O ana kadar gelen paraIncome up to then | 9.980 $$9,980 | 0 $$0 |
| Gereken sermaye (%5 rezerv dahil)Capital needed (incl. 5% reserve) | 45.824 $$45,824 | 35.234 $$35,234 |
50.000 $ iki senaryoyu da karşılıyor; Baz’da 4.176 $ pay kalıyor. Satış beklenenden yavaş giderse giderler ertelenir ve pazarlama artırılır.$50,000 covers both cases, leaving $4,176 of headroom in the base case. If sales run slower than expected, costs are deferred and marketing is stepped up.
Hepsi modelde değiştirilebilir; projeksiyondaki her rakam bunlardan hesaplanıyor.All are adjustable in the model; every projected number is calculated from them.
49 TL49 TL
Başlangıç kuru, 1 dolarStarting rate for one dollar
%1,51.5%
TL’nin aylık değer kaybıThe lira’s monthly depreciation
12 TL12 TL
Çakmak başına fark, 1. yıl; yılda %30 artıyorPremium per lighter in year 1; rises 30% a year
1,18 TL1.18 TL
Etiket ve kutu, üretilen çakmak başına, 1. yıl; yılda %20 artıyorLabel and box per lighter made, year 1; rises 20% a year
%5050%
Koko’nun ayırdığı çakmaktan Baz’da satılan kısımShare of Koko’s allocation sold in the base case
1 ay1 month
Koko’nun Flick’in payını ödeme gecikmesiDelay before Koko pays Flick’s share
22
Kullanıcı başına ayda çakmakLighters per user a month
%5050%
Baz’da çakmak alanlardan uygulamayı kullananlarBuyers who use the app in the base case